PMS科研项目管理
戴西科研计划管理软件是一套由戴西软件自主研发的适合项目级、企业级推广的协同数据与项目管理系统软件。 戴西科研计划管理软件以项目数据综合掌控为核心，通过对企业数据的整合管理和数据资源的系统建设。 实现多项目统一管理、数据协同工作、项目协同可视化、质量安全实时监控、项目成本管控体系、全过程管理与参与方协调同步。 解决企业管理信息化在数据层面的核心问题，形成高效的数据信息流，发挥数据信息化的支撑作用，满足企业对项目和数据的管理协同需求。 以降低成本、提升质量为目标，合理分配企业内人、财、物等各类资源，减少企业管理成本，帮助企业获得更多利润。
全参与方协调同步、多项目统一管理、全过程管理前置、全要素管理模式统一、项目成本管控体系、项目协同可视化文件版本管理、质量安全实时监控。
核心功能
- 1立项
- 2计划
- 3变更
- 4执行
- 5验收
- 6交付
-
概要
项目概要信息显示，项目各项综合信息
-
计划
项目计划管理，计划编制，执行情况反馈
-
经费
项目经费管理，费用预算以及实际费用分类管控
-
外协
项目外协管理，各项外协立项以及外协合同签署
-
合同
项目合同管理，合同各项信息，合同附件及付款状况的管理
-
交付物
项目的交付物管理，包含各种系统文件和各种文档
-
OKRs
项目OKRs管控，目标和结果的相关绩效核算
-
团队
项目的团队管控，项目的各级人员的增加和移除
核心功能
概要
项目概要信息显示，项目各项综合信息
计划
项目计划管理，计划编制，执行情况反馈
经费
项目经费管理，费用预算以及实际费用分类管控
外协
项目外协管理，各项外协立项以及外协合同签署
合同
项目合同管理，合同各项信息，合同附件及付款状况的管理
交付物
项目的交付物管理，包含各种系统文件和各种文档
OKRs
项目OKRs管控，目标和结果的相关绩效核算
团队
项目的团队管控，项目的各级人员的增加和移除
客户收益
- 无纸化办公、减少纸张浪费；业务信息化办理、减少时间浪费；信息沟通随时随地，减少通讯费用的浪费；
- 通过规范化的项目管理，将各项业务工作流程化和标化，实现自动化流转，加强流程执行力度，减少管理内耗，提升管理效率；
- 通过建立项目管理系统，规范各个项目的管理方式，方便管理人员清晰的查看项目的运行状态、风险控制、资源状态、投资收益等信息；
- 建立一个高效的项目管理平台，实现上下级、部门间、岗位间的无障碍沟通、资源、信息共享，提升全员执行力和企业凝聚力。
规范化项目管理
规范化项目流程- 规范外协流程
- 标准化交付验收
提升项目管控效率
- 提升项目进度管控
- 提升任务执行效率
- 减少项目交付延迟
降低项目各项成本
- 降低项目各项费用
- 减少各项外协成本
- 降低项目管理成本
减少项目风险
- 项目风险提前预警
- 降低项目各项风险
- 强化风险度管控
加强项目人员交互
- 项目人员沟通便捷
- 项目信息及时共享
- 项目问题追踪处理
提升产品质量
- 加强项目质量管控
- 质量问题追踪处理
- 规范项目交付验收
客户收益
- 无纸化办公、减少纸张浪费；业务信息化办理、减少时间浪费；信息沟通随时随地，减少通讯费用的浪费；
- 通过规范化的项目管理，将各项业务工作流程化和标化，实现自动化流转，加强流程执行力度，减少管理内耗，提升管理效率；
- 通过建立项目管理系统，规范各个项目的管理方式，方便管理人员清晰的查看项目的运行状态、风险控制、资源状态、投资收益等信息；
- 建立一个高效的项目管理平台，实现上下级、部门间、岗位间的无障碍沟通、资源、信息共享，提升全员执行力和企业凝聚力。
规范化项目管理
- 规范化项目流程
- 规范外协流程
- 标准化交付验收
提升项目管控效率
- 提升项目进度管控
- 提升任务执行效率
- 减少项目交付延迟
降低项目各项成本
- 降低项目各项费用
- 减少各项外协成本
- 降低项目管理成本
减少项目风险
- 项目风险提前预警
- 降低项目各项风险
- 强化风险度管控
加强项目人员交互
- 项目人员沟通便捷
- 项目信息及时共享
- 项目问题追踪处理
提升产品质量
- 加强项目质量管控
- 质量问题追踪处理
- 规范项目交付验收