SCM供应链协同解决方案

主要为工业、制造业提供完整的SCM解决方案;
提供包括入厂物流,拉动、财务、委外、三方库存、索赔、在途物流可视化在内的覆盖整个采购供应链环节的协同管理和跟踪;部门间,与供应商、承运商、CC、代理之间的协同统一的管理平台等。
  • 开始使用

SCM供应链协同解决方案

主要为工业、制造业提供完整的SCM解决方案;

  • SCM供应链协同 提供包括入厂物流,拉动、财务、委外、三方库存、索赔、在途物流可视化在内的覆盖整个采购供应链环节的协同管理和跟踪;
  • SCM供应链协同 部门间,与供应商、承运商、CC、代理之间的协同统一的管理平台;对各部门之间的采购执行流程操作提供协同化平台,提高售后、供应商和仓库之间的协同效率;实现与第三方物流的数据交换,从订单发布到物料收料的完整地、闭环地物流可视化跟踪;实现委外供应商、第三方库存、下级供应商管理等多方位的管理;
  • SCM供应链协同 实现基于EDI服务提供完整解决方案,专业的Help desk支持服务;高可用、高稳定的运营服务,根据实际业务需求,专业服务助力业务扩展;支持多种业务类型的订单采购,包括:常规订单、委外加工订单、KIT订单、JIT订单、海外订单(CKD,EDI,Direct Sourcing)。

核心功能

供应商管理

  • 采用供应商准入制的管理,使用供应商DUNS号或供应商编号登录;
  • 提供邀请方式或者供应商自主方式,可以由供应商自身进行供应商信息的登记;
  • 供应商登记信息涵盖了工商注册信息,财务信息,企业经营信息,股东信息,行业资质证书,企业营业执照(三证)等;
  • 审核通过后,成为潜在供应商,纳入供应商库进行管理;可申请正式账号,参与询报价;
  • 采购人员同样可以进行供应商的信息登记,包含采购员、供应商类型、供应商地址、联系方式、经办人等详细信息;
  • 提供供应商从潜在供应商到正式供应商的管理,对于不合格的供应商可以划归到黑名单之中,对于每个正式供应商对于发生质量问题,可以进行质量问题的登记,并提供定期进行绩效的评分管理。
供应商管理

物流可视化

物流可视化

提供供应商物流、第三方物流、以及厂内物流的可视化展示,可以显示各类订单、委外、以及配送的物流情况图形化方式实现订单协同,JIS/JIT拉动协同,交货协同,库存协同,收货以及财务协同可以进行图形化的显示,并结合相应的图表,展示相应的统计分析。

供应链协同

计划协同

计划协同

提供与供应商的生产计划的协调同步

订单协同

订单协同

提供订单的供应商生产发货等信息的同步

JIS/JIT拉动协同

JIS/JIT拉动协同

提供JIS/JIT物料拉动等信息的同步

委外协同

委外协同

提供与委外的生产信息协调同步

库存协同

库存协同

提供与供应商/第三方库存信息的协调同步

3PL物流协同

3PL物流协同

提供第三方物流信息的同步

交货协同

交货协同

提供订单的交货信息的同步

退货协同

退货协同

提供退货信息的协调同步

收货协同

收货协同

提供物料收货信息的同步

财务协同

财务协同

提供财务信息的协调同步

计划协同

计划协同

提供与供应商的生产计划的协调同步

订单协同

订单协同

提供订单的供应商生产发货等信息的同步

JIS/JIT拉动协同

JIS/JIT拉动协同

提供JIS/JIT物料拉动等信息的同步

委外协同

委外协同

提供与委外的生产信息协调同步

库存协同

库存协同

提供与供应商/第三方库存信息的协调同步

3PL物流协同

3PL物流协同

提供第三方物流信息的同步

交货协同

交货协同

提供订单的交货信息的同步

退货协同

退货协同

提供退货信息的协调同步

收货协同

收货协同

提供物料收货信息的同步

财务协同

财务协同

提供财务信息的协调同步

客户收益

提高信息交流

提高信息交流效率

快速搭建体系平台,实时反馈

方便库存查询,提高交流效率

打通信息

打通信息壁垒

减少人工输入,降低信息有误

信息及时反馈,方便协同结算

提高物流

提高物流供应效率

物料及时配送,减少缺料错料

风险实时监控,提升供应效率

降低供应风险

降低供应风险情况

减少人为错误,提供订货策略

合理产销分析,信息准确及时